2011.02.19 Saturday
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TOEIC990点を目指して、日々戦うなかで感じたことを綴ります。
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2009.05.31 Sunday
【競馬】第76回日本ダービー・ロジユニヴァース優勝
JUGEMテーマ:スポーツ JRAの最高峰レースである3歳チャンピオン決定戦・第76回GI日本ダービーが31日、東京競馬場2400メートル芝で開催され、横山典弘騎乗の2番人気ロジユニヴァース(牡3=萩原厩舎)が、道中3番手追走から直線を豪快に抜け出し、武豊騎乗リーチザクラウンに4馬身差をつけ優勝。3歳馬7768頭の頂点に立った。不良馬場の勝ちタイムは2分33秒7。同馬の父ネオユニヴァースは2003年のダービー馬であり、ダービー父子制覇は史上6組目の快挙となる。また、横山典にとっては騎手生活24年目、15回目の挑戦にしてに悲願のダービー初制覇となった。 一方、1番人気に支持された岩田康誠騎乗の皐月賞馬アンライバルド(牡3=友道厩舎)は12着に敗れ二冠ならず。なお、2着には5番人気のリーチザクラウン(牡3=橋口厩舎)、さらにアタマ差の3着には角田晃一騎乗の8番人気アントニオバローズ(牡3=武田厩舎)が入った。 ◇ ◇ ◇ 馬に感謝、スタッフに感謝、そしてファンに感謝のダービー制覇だった。 「確かに皐月賞よりは上向いていましたけど、もう20年以上も馬に乗っているからGIを勝つのはそんな甘いもんじゃないですからね。まさか、勝てるとは思っていなかった。本当に、馬に感謝ですね」 横山典がその劇的勝利を噛みしめるように、「馬に感謝」という言葉を何度も繰り返した。歓喜のウイニングランでは11万大観衆の前でヘルメットを脱ぎ、2度、3度と一礼。 「皐月賞であれだけ大敗して、乗っている僕が『勝負になるかな?』と思っていたのに、ファンのみなさんは2番人気に支持してくれた。それに、関東馬も僕もGIでは負け続けていたのに、それでもあんなに応援してもらって、ファンのみなさんの熱い思いにも感謝でした」 デビューから無敗の4戦4勝で臨んだ3歳牡馬三冠クラシックの初戦・GI皐月賞(4月19日、中山2000メートル)。一冠間違いなしと言われ、断然1番人気の支持。しかし、レースはいいところなく14着とまさかの大敗だった。 「正直言うと、弥生賞(3月8日、中山2000メートル)の頃から走りが変わってきたと思っていた。それで、皐月賞は『これが原因か』という走りで負けた。ダービーまで時間がない中でどこまで良くなってくれるかと思っていましたけど、1週前追い切りに乗せてもらった時も、あんまり調子が良くないと思って、みなさんの前でいいことが言えませんでしたからね」 だが、萩原厩舎スタッフが一丸となって渾身の立て直し。弥生賞、皐月賞で減っていた馬体は回復し、状態も着実にアップ。「萩原先生はじめスタッフのみなさんがやり尽くしたと言っていいくらいの仕上げをしてくれた。前回に比べたら覇気は戻っていましたね」と、わずかな望みを相棒に託す。 そして、午後から急激に降り始めた土砂降りの雨と不良馬場。「雨も有利に働きました」と、気まぐれな天の配剤もロジユニヴァース復活の後押しとなった。 レースは前を行くNHKマイルC覇者ジョーカプチーノ、3歳3強の一角と呼ばれた武豊騎乗のリーチザクラウンを見る形で、3番手の内ラチぴったりを追走。 「とにかく馬に負担をかけないように、と思っていました。この不良馬場ですし内も外もいっしょ。コースロスなく回りたかったので、内ラチから離れることは考えていませんでした」 4コーナーまで折り合いはバッチリつき、何の不利もないまま迎えた最後の直線。先頭に立ったリーチザクラウンと内ラチの間隙ギリギリを突き、一気に先頭へと踊りでる。皐月賞で不発に終わったタメにタメた末脚が、この大舞台で爆発した瞬間だ。 「あの場面は狭かったんですけど、手応えが良くてすごくいい感じで行けましたね。あそこまで本当にうまくいったので、最後は弾けてくれました」 同じ父を持つ最大のライバルである皐月賞馬アンライバルドは不良馬場に沈み、リーチザクラウンも差し返す脚はなく、2着死守に総力戦。後ろからは何も来ない。2馬身、3馬身と差を広げる。 しかし、着差の見た目ほど楽な直線ではなかった。「後ろがどれだけ離れているかなんて分からなかった。こっちも脚色がいいわけじゃなかったので、とにかく必死でしたね。ゴールまで本当に長かったです」と、栄冠へと続く過酷な最後の1ハロンを振り返った横山典。そして、改めてロジユニヴァース、携わった人々、ファンへの感謝の言葉を口にした。 「馬が本当に辛抱してくれました。この馬の持つ底力、生命力のなせる業だったと思いますね。本当に、本当に、馬にも感謝ですし、色んな人に感謝です」 「ホッとしています」 レース後、安堵の表情を浮かべたのはGI初勝利をこのダービーで飾った萩原調教師。皐月賞後は「どこが良くなかったのかを見直すことを直前までやっていました」と、敗因を1つ、1つ徹底的に洗い出し、そしてつかんだ頂点。 「僕よりもスタッフがよくやってくれました。アドバイスをもらったりもしましたし、僕以上にスタッフが頑張ってくれた」 そして、「トモの踏み込みの問題だったと思いますね」と、この勝利で皐月賞の明確な敗因もハッキリしてきたとダービートレーナーは語る。 執念の調整が実り、23年ぶりとなる皐月賞2ケタ着順からの大反撃を成功させて再び証明した3歳トップの能力。しかし、この1勝だけで終わらせるつもりもなければ、満足もしていない。萩原調教師はこれからの展望を語った。 「皐月賞は失敗したなという気持ちでしたが、これで結果が出たとは思っていません。皐月賞の敗因がつかめたことで、今後の調整がやりやすくなると思いますし、もっとロジユニヴァースを良くしていかなくちゃならないと思っています。夏は使うレースがないので、秋以降に関してはオーナーと相談していきたい」 2006年生まれの3歳世代7768頭の頂点に立ったのは、1997年サニーブライアン以来12年ぶりとなる関東馬のロジユニヴァース。 「これだけ関東が低迷している中での勝利は、やっぱり大きいと思う」と横山典。だが、リーチザクラウンも同じように皐月賞大敗から巻き返して能力の高さを証明し、一方、皐月賞でのこの2頭と入れ替わるように、今度はアンライバルドが不完全燃焼で終わっている。関西馬2頭とのライバル関係は終わっていないし、特にアンライバルドとの勝負付けはいまだ済んでいない。 『3強』は、やはり『3強』だった。2009年につむがれた新・3強ライバル物語はクラシック最後の三冠目、秋の淀3000メートル菊花賞へと続く。 最終更新:5月31日19時22分 2009.05.24 Sunday
【将棋】第3回大和証券杯ネット将棋最強戦1回戦最終局・木村八段vs行方八段
JUGEMテーマ:学問・学校 第3回大和証券杯ネット将棋最強戦1回戦最終局・木村八段vs行方八段。 結果は、木村八段の勝ち。 「千駄ヶ谷の受け師」の異名通りの内容で完勝。 行方八段の攻めが細く、アマチュアの私から見れば大差であった。 ▲6三香と打っているようでは苦しい。 木村八段は棋聖戦の挑戦者である。 A級にも定着しており、そろそろタイトルが欲しいところだろう。 2009.05.24 Sunday
DS故障は無償交換!?任天堂の“神対応”は本当か
JUGEMテーマ:学問・学校 DS故障は無償交換!?任天堂の“神対応”は本当か2009/5/23 16:57100年に1度という不況の時代に2790億円の最高益をたたき出した任天堂。その好業績の背景として、同社製品の人気もさることながら、修理対応が「神様のようだ」と話題になっている。携帯型「ニンテンドーDS」が故障すると「保証期間を過ぎていても無料で新品交換してくれる」といううわさがゲームファンの間で流れているのだ。“神対応”は本当なのか−。 ***** お客様を大切にする姿勢が素晴らしい。 顧客第一主義はいかなる場合も好手となるケースが多い。 小さな気遣いが大きな信頼を生み出すのである。 2009.05.23 Saturday
【将棋】久保棋王「加古川市民栄誉賞」授賞第1号
JUGEMテーマ:学問・学校 第34期棋王就位式が5月20日、東京都港区内のホテルで行われ、初の公式タイトルを獲得した久保利明新棋王に、日本将棋連盟から就位状が、共同通信社から賞金と純銀賞杯がそれぞれ贈られた。 佐藤康光棋王に挑戦した今期5番勝負。棋王戦では8期ぶり2度目、全タイトル戦では通算5度目の挑戦だった。第1、2局を一気に2連勝して奪取に王手をかけたが、第3、4局と連敗し2―2のタイになった。これまではこういう悪い流れに逆らえないこともあったが、今回はそれを跳ね返し、最終第5局では終盤の競り合いを制して初のタイトルを手にした。 本社代表の坂田茂取締役専務や、第1局を主催した北日本新聞社の河合隆・代表取締役社長が棋王戦契約社代表として祝辞を述べた後、謝辞に立った久保新棋王は「楽しく将棋を指すことを心掛け、それがいい結果につながった。ファンの皆さまの期待に応えられてうれしい」と語った。 久保新棋王の出身地・加古川市の樽本庄一市長からは、授賞第1号となる「加古川市民栄誉賞」が贈られた。またテレビドラマ「相棒」主演俳優の水谷豊さんからも祝福のビデオレターが寄せられた。 会場には約150人の関係者が駆け付け、新棋王の誕生を祝った。 ***** 久保棋王、おめでとうございます。 久保棋王はメンタル面でのトレーニングにも力を注いでおられた。 メンタルトレーニングで培った強靭な精神力が、初タイトル獲得に繋がったのだろう。 2009.05.23 Saturday
【大相撲】平成21年五月場所十四日目・朝青龍●−○日馬富士
JUGEMテーマ:スポーツ 十三日目、大関日馬富士は横綱白鵬に負けたあと、彼はブログに次のように綴っている。 1日1番、 負けたあとは、気持ちの切り替えが大切。 引きずっていても、次の勝負に悪い影響が出るだけである。 そして本日十四日目。 横綱朝青龍に勝って、1敗をキープした。 「真っ向勝負!」 大関日馬富士の優勝を期待しよう。 2009.05.17 Sunday
【競馬】第76回日本ダービー24頭登録
JUGEMテーマ:スポーツ 日本ダービー、アンライバルドなど24頭が登録netkeiba.com - 2009/5/17 17:4231日(日)に東京競馬場で行われる第76回日本ダービー(3歳牡牝、GI・芝2400m)の登録馬が17日、JRAより発表された。 皐月賞馬アンライバルド、皐月賞(GI)で1番人気ながら14着と敗れたロジユニヴァース、青葉賞(GII)を勝ったアプレザンレーヴ、NHKマイルC(GI)を勝ったジョーカプチーノなど24頭が登録している。登録馬は以下の通り。 ( )内は性齢、所属・調教師 アイアンルック(牡3、栗東・橋口弘次郎) アプレザンレーヴ(牡3、栗東・池江泰郎) アントニオバローズ(牡3、栗東・武田博) アンライバルド(牡3、栗東・友道康夫) アーリーロブスト(牡3、栗東・本田優) イグゼキュティヴ(牡3、美浦・斎藤誠) カネトシコウショウ(牡3、栗東・村山明) ケイアイライジン(牡3、美浦・尾形充弘) ゴールデンチケット(牡3、栗東・森秀行) シェーンヴァルト(牡3、栗東・岡田稲男) ジョーカプチーノ(牡3、栗東・中竹和也) ストロングガルーダ(牡3、美浦・久保田貴士) セイウンワンダー(牡3、栗東・領家政蔵) デルフォイ(牡3、栗東・長浜博之) トップカミング(牡3、栗東・境直行) トライアンフマーチ(牡3、栗東・角居勝彦) ナカヤマフェスタ(牡3、美浦・二ノ宮敬宇) フィフスペトル(牡3、美浦・加藤征弘) ブレイクランアウト(牡3、美浦・戸田博文) マッハヴェロシティ(牡3、美浦・武藤善則) ミッキーペトラ(牡3、栗東・森秀行) メイショウドンタク(牡3、栗東・武田博) リーチザクラウン(牡3、栗東・橋口弘次郎) ロジユニヴァース(牡3、美浦・萩原清) ※重賞の格付けは当面、従来の表記を使用致します。 ***** 年に一度の祭典。 予想にも気合いが入る。 2009.05.17 Sunday
【経営】なぜマクドナルドの優良店は30分単位で考えるか
JUGEMテーマ:学問・学校 なぜマクドナルドの優良店は30分単位で考えるかプレジデント5月17日(日) 11時30分配信 / 経済 - 経済総合■ミスの連続を断ち切る仕組み 不況下の数少ない勝ち組企業の一つ、日本マクドナルド。特に優良店舗では30分ごとに販売目標を設定し、常に数字を意識しながら営業利益の確保につなげているという。 一般的に営業利益は、売り上げから売上原価、販売費・一般管理費を差し引いた金額をいうが、同社のような土地代、人件費がある程度決まった薄利多売のビジネスでは、売上金額の大小が優良店舗かどうかを左右するのだ。 今回、西日本の店舗で好業績を挙げる店長A氏が、30分ルールの秘訣を公開してくれた。 「時間帯によって売り上げが激変するので、30分単位で目標を管理する必要がある。随時、クルー(従業員)の人数や配置、食材の在庫などが“適正な投資”となるよう調整しています。 対前年ベースで月間の売り上げ目標、1日の売り上げ目標を最初に決め、そこから時間ごとに目標をブレークダウンします。レジの売り上げレポートもクルーの入れ替わりも30分単位なので、自然とそういう時間感覚が身についている」 30分ルールでは目標を下回った場合の挽回こそが、重要だ。 「商品ごとの売り上げ結果を見て予測通りに売れていなければ、どこかに問題があると考える。その原因に気づいて次の30分に生かさないと、同じミスを続けてしまう。例えば割引券を配布した日は、利益率の高いポテトが品切れになりやすい。ポテトの調理をベテランのクルーが担当していないと機会損失になるので、すぐにクルーの配置を変更します」 ■ゲーム感覚で売り上げアップにチャレンジ いちよし経済研究所の鮫島誠一郎主任研究員が「マクドナルドは、作り置きから受注生産に変わり、クオリティが上がり、食品ロスも減った」と指摘するように、30分ルールは受注生産に適したフットワークのいい体制づくりにも貢献している。しかし、いくら準備を整えていても、客の入りが悪い場合はどうするのか。 「そういうときはメーン商品や客単価の高い商品をお勧めしたり、駅前店なら通りで呼び込みをしたりして売り上げを増やす努力をします。それでもダメならクルーの数を減らす。つまり早めに帰ってもらう。幸い、うちの店舗では自発的に『暇なので帰りますね』と言ってくれるクルーが多い。逆に忙しければ延長してもらうこともある」 A店長は30分ごとに目標達成状況を常に現場に伝えて、達成すればみんなで喜ぶ空気をつくっているせいか、アルバイトが状況を察知して“人員調整”に協力してくれるのだという。 「これを普段からコミュニケーションが取れていない店舗でやったら終わりです。常に一緒に働いて、みんなのモチベーションを上げる雰囲気づくりをして信頼関係を築いている。アルバイトの高校生でも『この30分、どれだけ売れました?』と気にかけてくれるほどです」 鮫島氏は「マクドナルドはアルバイト確保の力が業界でも卓越している。だから24時間営業も短期間で実現できた。定着率のよさは他の外食チェーンにない強みです。アルバイトを上手に育成する教育プログラムのおかげ」と指摘する。 A店長の店舗では加えて、アルバイトの居心地がよく、一種のゲーム感覚で売り上げアップにチャレンジしながら楽しく働ける環境がある。人の扱い方もマニュアル一辺倒ではなく、店長独自のさじ加減が優良店舗の秘密のようだ。 ----------------------------------------------------- 斉藤栄一郎=文 市来朋久=撮影 【関連記事】 ・ なぜ、最大60円値上げしても客数が増えたのか:マック式ファイナンス論 ・ 繁盛店に学んだ「できない男」を変える仕かけ ・ メタボの逆風をついた「メガマック」戦略 ・ なぜ、セブン―イレブンでバイトをすると学生でも3カ月で経営を語り始めるのか? ・ 「サービス力」ランキング大公開:外食編 ***** 管理部門と現場が同じ目標を共有して取り組むことが大切である。 マニュアルに頼らず、状況に応じて最善手を模索している。 さすが外食産業の王者、営業戦略が綿密である。 |
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